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Artículo











 Los Equipos de Compras




 del 2021


















 La crisis provocada por la pandemia ha dejado en claro una cosa: las viejas
 formas de operar no funcionan en tiempos de crisis.










 urante décadas, las empre-  “Compras debe   La transformación digital se con-  En el mundo de la post-pandemia, la   Los equipos de Compras requeri-  “Compartir
 sas han centrado sus es-  considerar más   vertirá en un foco estratégico  digitalización se vuele casi obligatoria:   rán relaciones más estrechas con   información a lo
 fuerzos en reducir su base   tecnología de automatización para la   los socios estratégicos. Compartir
 Dde proveedores y dismi-  opciones locales y   Las empresas que todavía utilizan   elaboración de informes o inteligencia   información a lo largo de la cadena de   largo de la cadena
 nuir costos al tiempo que racionalizan   una estrategia de   sistemas de facturación y compras   artificial para el análisis y el mante-  suministro se convertirá en una forma   de suministro se
 la estrategia de adquisiciones. Pero   transformación   en “papel” sufrieron mucho durante   nimiento de registros basados en la   crucial de mejorar la transparencia y   convertirá en una
 con pocos proveedores y pequeños   la pandemia. Si no pueden encon-  nube a los que se puede acceder desde   anticipar problemas futuros.
 inventarios, muchas organizaciones   digital para detectar   trar los registros de pedidos de sus   cualquier.  forma crucial
 simplemente no pudieron reaccionar   riesgos e informar   proveedores o los datos de contacto,   En 2019, el grupo de investigación   de mejorar la
 con la suficiente rapidez o confianza   colectivamente la   incluso el más mínimo temblor de   Diversidad de fuentes de   Gartner pronosticó que para 2021,   transparencia y
 durante la pandemia.   un problema podría convertirse en   suministro   la mayoría del personal de Compras
 toma de decisiones”  un terremoto. Pero incluso los equi-  necesitaría habilidades comerciales,   anticipar problemas
 En la actualidad, una de las amena-  pos de Compras, moderadamente   Una solución para reducir el riesgo de   digitales y analíticas para "lograr la   futuros”
 zas más importantes para cualquier   Un enfoque renovado en las Cadenas   digitalizados, se enfrentaron a otros   una cadena de suministro es diversi-  innovación y el crecimiento empresa-
 organización es la interrupción de la   de Suministro requerirá que los equi-  desafíos ya que no tenían datos y   ficar los proveedores. La diversidad   rial". Probablemente no se han dado   En la cima de la lista de nuevas
 logística y el suministro. Una las prin-  pos de Compras reconsideren su papel   análisis integrados en sus sistemas o   geográfica es un método vital para   cuenta de cuán cierta es esa afirma-  habilidades necesarias para un
 cipales lecciones aprendidas en 2020   fundamental. Deberán considerar más   ERP’s. La información precisa sobre   protegerse contra las interrupciones   ción. Guiar las operaciones de com-  mundo posterior al coronavirus
 fue que depender demasiado de un   opciones locales y una estrategia de   los pedidos y las herramientas digita-  logísticas, pero también es importan-  pra e inventario, durante la pandemia,   estará la gestión de relaciones.
 pequeño número de proveedores pue-  transformación digital para detectar   les para administrar el gasto (inclui-  te la variedad de socios en la lista.   requirió sólidas habilidades inter-  Pero eso no es para menospreciar
 de ser paralizante. Como resultado,   riesgos e informar colectivamente la   do el gasto final) se volvió vital para   La diversidad de proveedores se ha   personales y de comunicación. Los   los conocimientos técnicos. Las
 los altos directivos seguirán analizan-  toma de decisiones. La agilidad de las   las empresas que trazaban un rumbo   vuelto crucial para la capacidad de   equipos debían tratar con proveedores   organizaciones esperan que sus
 do detenidamente el abastecimiento,   compras será clave para el éxito de   a través de los bloqueos y la interrup-  una empresa de sobrevivir a grandes   externos y comunicar la estrategia a   departamentos de Compras domi-
 las compras y el inventario.  cada organización.  ción de la cadena de suministro.  interrupciones.  las partes interesadas internas.  nen una gran cantidad de nuevas



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