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                         Los Equipos de Compras




                                                del 2021


















               La crisis provocada por la pandemia ha dejado en claro una cosa: las viejas
                             formas de operar no funcionan en tiempos de crisis.










                     urante décadas, las empre-  “Compras debe                  La transformación digital se con-                En el mundo de la post-pandemia, la   Los equipos de Compras requeri-  “Compartir
                     sas han centrado sus es-  considerar más                   vertirá en un foco estratégico                   digitalización se vuele casi obligatoria:   rán relaciones más estrechas con   información a lo
                     fuerzos en reducir su base                                                                                  tecnología de automatización para la   los socios estratégicos. Compartir
           Dde proveedores y dismi-           opciones locales y                Las empresas que todavía utilizan                elaboración de informes o inteligencia   información a lo largo de la cadena de   largo de la cadena
           nuir costos al tiempo que racionalizan   una estrategia de           sistemas de facturación y compras                artificial para el análisis y el mante-  suministro se convertirá en una forma   de suministro se
           la estrategia de adquisiciones. Pero   transformación                en “papel” sufrieron mucho durante               nimiento de registros basados en la   crucial de mejorar la transparencia y   convertirá en una
           con pocos proveedores y pequeños                                     la pandemia. Si no pueden encon-                 nube a los que se puede acceder desde   anticipar problemas futuros.
           inventarios, muchas organizaciones   digital para detectar           trar los registros de pedidos de sus             cualquier.                                                           forma crucial
           simplemente no pudieron reaccionar   riesgos e informar              proveedores o los datos de contacto,                                                En 2019, el grupo de investigación   de mejorar la
           con la suficiente rapidez o confianza   colectivamente la            incluso el más mínimo temblor de                 Diversidad de fuentes de           Gartner pronosticó que para 2021,   transparencia y
           durante la pandemia.                                                 un problema podría convertirse en                suministro                         la mayoría del personal de Compras
                                              toma de decisiones”               un terremoto. Pero incluso los equi-                                                necesitaría habilidades comerciales,   anticipar problemas
           En la actualidad, una de las amena-                                  pos de Compras, moderadamente                    Una solución para reducir el riesgo de   digitales y analíticas para "lograr la   futuros”
           zas más importantes para cualquier   Un enfoque renovado en las Cadenas   digitalizados, se enfrentaron a otros       una cadena de suministro es diversi-  innovación y el crecimiento empresa-
           organización es la interrupción de la   de Suministro requerirá que los equi-  desafíos ya que no tenían datos y      ficar los proveedores. La diversidad   rial". Probablemente no se han dado   En la cima de la lista de nuevas
           logística y el suministro. Una las prin-  pos de Compras reconsideren su papel   análisis integrados en sus sistemas o   geográfica es un método vital para   cuenta de cuán cierta es esa afirma-  habilidades necesarias para un
           cipales lecciones aprendidas en 2020   fundamental. Deberán considerar más   ERP’s. La información precisa sobre      protegerse contra las interrupciones   ción. Guiar las operaciones de com-  mundo posterior al coronavirus
           fue que depender demasiado de un   opciones locales y una estrategia de   los pedidos y las herramientas digita-      logísticas, pero también es importan-  pra e inventario, durante la pandemia,   estará la gestión de relaciones.
           pequeño número de proveedores pue-  transformación digital para detectar   les para administrar el gasto (inclui-     te la variedad de socios en la lista.   requirió sólidas habilidades inter-  Pero eso no es para menospreciar
           de ser paralizante. Como resultado,   riesgos e informar colectivamente la   do el gasto final) se volvió vital para   La diversidad de proveedores se ha   personales y de comunicación. Los   los conocimientos técnicos. Las
           los altos directivos seguirán analizan-  toma de decisiones. La agilidad de las   las empresas que trazaban un rumbo   vuelto crucial para la capacidad de   equipos debían tratar con proveedores   organizaciones esperan que sus
           do detenidamente el abastecimiento,   compras será clave para el éxito de   a través de los bloqueos y la interrup-   una empresa de sobrevivir a grandes   externos y comunicar la estrategia a   departamentos de Compras domi-
           las compras y el inventario.       cada organización.                ción de la cadena de suministro.                 interrupciones.                    las partes interesadas internas.  nen una gran cantidad de nuevas



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