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gestión de los costes es solo una largamente tratado y sobre el los productos y servicios que desempeño de las empresas y el
palanca para la gestión de la que hay bastante consenso, creo consumimos. problema es que no tiene una
eficiencia y de la rentabilidad. que Compras tiene un rol muy visión única, ni formato académico
En definitiva, para hacer de potente en dos ámbitos. Es un C.M.: Una de las principales propio y tampoco un dueño claro
nuestras compañías entornos más gran catalizador de innovación funciones del departamento de en la organización. Las compras,
competitivos y protegidos frente al de nuestros proveedores hacia la Compras consiste en velar por la gestión de la demanda, la
entorno de negocio cambiante que compañía y también puede actuar la optimización de la cadena de racionalización de procesos, el
se avecina. como sensor para identificar suministro, ¿podría decidnos uso inteligente del outsourcing,
de manera temprana riesgos alguno de los métodos que las estructuras lean etc… son
“Compras es un gran operativos que proceden del emplea para la evaluación y palancas que, agrupadas y con una
catalizador mercado, generando planes de homologación de la cadena de visión unificada, configuran la
contingencia para protegernos de
suministro?
gestión estratégica de la eficiencia
de innovación de ellos. Creo que estos temas no están que relato en el libro y que suelo
nuestros proveedores suficientemente explotados y la En banca existe una presión muy discutir tanto con alumnos como
hacia toda la crisis Covid-19 en la que estamos fuerte y con mucha atención con colegas de profesión.
del supervisor orientada a la
inmersos es un buen ejemplo de
compañía” lo anterior. Compras adquirirá sin identificación de los servicios C.M.: Y, por último, cómo
duda un rol cada vez más relevante. críticos, es decir aquellos servicios cree que está el panorama
Cuando la gestión de Compras con terceros que pueden afectar formativo en España
evoluciona por la senda natural de “Creo que la alianza de manera grave al objetivo de actualmente. ¿Realmente
costes y eficiencia, hasta llegar a la de CPOnet con la entidad en relación con sus existen programas que eleven
gestión completa de la rentabilidad clientes. Tenemos mecanismos a los compradores a las metas
te ves inmerso en debates que ESADE es acertada bastante sólidos para identificar que nos ha descrito en esta
afectan a la propia estrategia de porque uno de los dichos servicios, los proveedores entrevista?
la compañía, su configuración, retos en materia que participan en ellos, los
proteger la potencia comercial etc. riesgos en que incurrimos que Creo que en España hay grandes
El final del camino se produce de formación en pueden ser de diferente índole: profesionales que compaginan su
cuando la gestión de la eficiencia se Compras es elevar el operativos, tecnológicos, trabajo con actividad formativa
incorpora como eje estratégico de la nivel y aproximarse privacidad de la información y la y que aportan visiones muy
compañía y puede incluir cualquier forma de mitigarlos. La gestión interesantes sobre la función.
elemento que la empresa considere a instituciones de los riesgos con terceros y del También existen centros de
relevante como por ejemplo la que se dedican a aseguramiento de éstos, así como prestigio que ofertan programas
sostenibilidad en sus diferentes la formación de la idoneidad de los proveedores muy interesantes. Creo que la
acepciones. se gobierna desde un comité alianza de CPOnet con ESADE es
directivos es una vía” específico al que damos mucha acertada porque uno de los retos en
C.M.: Sabemos de importancia en la organización y materia de formación en Compras
la trascendencia del Creo que es importante mencionar las decisiones relevantes se elevan es elevar el nivel y aproximarse a
departamento de Compras la necesidad de formación al máximo nivel. instituciones que se dedican a la
para cualquier compañía, ¿cuál financiera de los compradores formación de directivos es una vía.
considera que es el principal para ser capaces de transmitir Como asignatura pendiente,
o los principales valores que sus logros a la alta dirección, C.M.: ¿Conseguirá algún día creo que el desafío para todos los
ha de aportar desde su puesto que normalmente habla este Antonio Acosta (personaje de actores de formación es tener cierta
en la toma de decisiones de la lenguaje y también mencionaría su libro editado por CPONET) unidad de acción para conseguir
empresa? la responsabilidad ética que tiene que la eficiencia sea una transmitir mejor la importancia de
la función de Compras en crear disciplina de estudio en el estos temas.
Más allá del objetivo tradicional de un ecosistema justo para que los currículo de todo buen gestor?
mejorar el valor en las relaciones proveedores concurran en igualdad Sería deseable porque es una
con nuestros proveedores, tema de condiciones a competir por práctica decisiva para el buen Sergio Carrero

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