Page 19 - CPOmagazine19
P. 19

Entrevista











 Creo que, en este momento,   primas energéticas (combustibles).   industrialización en lo referente   de vista del comprador, mediante
 se está produciendo –sobre   En cambio, un modelo basado   a la fabricación de estos nuevos   precios más atractivos y, desde   “Perderíamos una
 todo en determinados sistemas   en energías renovables se nutre   bienes de equipo, de estas nuevas   el punto de vista del vendedor,   gran oportunidad si
 de almacenamiento y, en   directamente de la energía   tecnologías energéticas y de toda   al asegurar y generar una   nos limitásemos a
 concreto, respecto a las baterías   primaria del sol y del viento. Pero   la cadena de aprovisionamiento   predictibilidad de sus flujos de
 electroquímicas—una evolución   necesita más cosas para poder   que lleva aparejada.  caja, lo que facilita el desarrollo   sustituir un modelo
 de los costes, derivada del   aprovecharla. Y precisamente   de sus proyectos.  de dependencia de
 aprendizaje tecnológico y de la   lo que necesita es equipamiento   Por ello, es un momento de   materias primas
 tracción del mercado, que está   industrial, tecnología e ingeniería   oportunidad y de reto. En la   C.M.: ¿En qué situación ve las
 propiciando una optimización en   inteligente.  medida en que seamos capaces   capacidades de España en   y combustibles
 costes acelerada.  de aprovechar la expectativa de   relación con las de los países   por un modelo
 “Crear valor, más   reducción de precios que trae el   de nuestro entorno como   de dependencia
 ¿Cuándo se convertirán en   allá de comprar   nuevo modelo y traducirlo en un   Francia, Alemania o Italia?
 soluciones tecnológicas más   funcionamiento competitivo de   tecnológica e
 eficientes que otras alternativas?   más eficientemente   nuestra industria, y que seamos   B.L.: Estamos en un momento   industrial”
 Dependerá, por un lado de   y en otros entornos,   capaces de innovar sobre la base   de oportunidad porque las
 esa velocidad de optimización   supone ser eficaz y   de las capacidades existentes –   condiciones de disponibilidad de   La diferencia entre esta
 de costes y de aprendizaje   capacidades productivas y, sobre   distintos inputs clave de ese nuevo   revolución industrial y
 tecnológico y, por otro, de la   buscar las sinergias   todo, humanas y de gestión —,   modelo no nos son desfavorables,   las anteriores es que, en
 situación y de las dinámicas   entre la industria y la   maximizaremos el valor que   incluso diría que algunos de ellos   esta ocasión, estamos
 que tengan lugar en los distintos   energía”  es posible obtener de este gran   nos son realmente favorables.   en condiciones de poder
 mercados; me refiero a mercados   reto que supone la transición   Disponemos de recurso primario –  jugar la partida.
 eléctricos en este caso.  energética e industrial.
 En este sentido, el inicio de la   sol, viento, espacio físico en el que   Ricardo Barcala
 C.M.: A este respecto, ¿qué   cadena de valor del nuevo modelo   En este sentido, habría que   desarrollar las infraestructuras—lo
          cual nos sitúa en una situación
 medidas pueden contribuir a   energético es, precisamente,   procurar acercar el ámbito de la   comparativamente mucho mejor
 encontrar un equilibrio entre   la cadena de valor industrial   energía y el de la industria en un   que en otros momentos de
 la oferta y la demanda de   y tecnológica. Por ello, crear   doble sentido: físico y temporal.   cambio similares que vivimos en
 energías renovables?  valor, más allá de comprar   En el sentido físico, existe un
 más eficientemente y en otros   amplio espacio de oportunidad   el pasado. Sin duda, eso es una
 B.L.: Pienso que no tiene por   entornos, supone ser eficaz y   en conceptos como autoconsumo,   ventaja competitiva.
 qué existir una contradicción   buscar las sinergias entre la   generación de proximidad,   En cualquier caso, la clave para
 entre la generación renovable   industria y la energía.  microrredes industriales, o gestión   aprovechar esta oportunidad
 y la economía de las empresas;   activa de la demanda.  reside en las capacidades
 al revés, son caminos que   C.M.: ¿En qué momento nos   tecnológicas, industriales y de
 transcurren paralelos, y hay   hallamos, en términos de   En el sentido temporal, se   innovación. Será esencial diseñar
 medidas que pueden contribuir a   apuesta por las renovables,   puede acercar la generación   una estrategia inteligente en
 crear valor en ambos ámbitos. El   tras la década de relativo   renovable mediante fórmulas de   materia de política industrial y
 cambio de modelo energético y   estancamiento en cuanto al   contratación bilateral a plazo,   de innovación, que se despliegue
 el industrial son fenómenos que   apoyo público?  mediante alianzas y acuerdos   de forma acompasada con el
 se desarrollan simultáneamente   entre empresas industriales   proceso de transición energética.
 y de forma interrelacionada, con   B.L.: Está despegando de nuevo   que compran energía a plazo   Creo que perderíamos una gran
 un cierto carácter circular. Me   la inversión, no solo a nivel de   a compañías que invierten y   oportunidad si nos limitásemos
 explico: no cabe duda de que,   España, sino a nivel mundial. Y se   desarrollan proyectos de energía   a sustituir un modelo de
 para la industria, el coste de la   está definiendo en estos momentos   renovable. Son los llamados   dependencia de materias primas
 energía es un input productivo y   lo que va a ser la tecnología y la   PPA (Power Purchase Agreement)   y combustibles por un modelo
 un factor clave de competitividad.   realidad de negocio del mundo de   que, en cierto sentido, permiten   de dependencia tecnológica e
 Actualmente, la producción de   la energía en los próximos años   anticipar y traer a presente las   industrial.
 energía se basa, en gran medida,   o décadas. Esto está sucediendo   oportunidades que se derivan de
 en la utilización de materias   en paralelo a un proceso de   este nuevo modelo: desde el punto


 ...
 18
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24