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i querido compañero correos y llamadas que has de in-
Año nuevo, Nueva Profesión
de Procurement, vertir para conseguirlo, para poder
invertir ese tiempo en tareas que
MEmpezamos año, un permitirán traer un futuro brillante
momento propicio para iniciar nue- a tu área de Compras.
vos proyectos y propósitos.
La tercera propuesta que te hago es
Así que, déjame desearte un Feliz y que realices tu propio estudio ROI
Prospero Nuevo Año ofreciéndote
sobre la digitalización de tu depar-
MÁS desafíos profesionales, que te permi- tamento de compras. Y una vez
realizado, lo compares con el retor-
tan convertirte en un referente para
ALLÁ la profesión de Compras. no de la inversión de otros departa-
mentos. Seguro que te sorprenderás,
La primera propuesta que te hago
y tu CEO más aún.
es la de que aceptes el propósito de
DE LA empezar a convertir tu departamen- En este punto, pueden iluminarte
los resultados de un reciente estudio
to en un área de negocio. Un área
sobre la Digitalización de Compras:
de negocio que genere oportunida-
des para tu empresa. Maximizando su principal impulsor es el ahorro
HOMOLOGACIÓN
HOMOLOGACIÓN
HOMOLOGACIÓN
HOMOLOGACIÓN
la gestión del proveedor con fór- de costes. Sin embargo, digitali-
mulas conjuntas que “rentabilicen” zar Compras no es solo ahorrar,
la inversión como nos indica Ale- también significa encontrar nuevas
jandro Sales, en este número, pero formas de relacionarse con los pro-
también convirtiendo al proveedor veedores, con el mercado y hasta
en socio. Un socio que ayude a cre- con los clientes, pudiendo llegar
cer tu negocio, gracias a sus innova- incluso a ofrecer nuevos productos
ciones, sus ideas y su colaboración. y servicios que conviertan a Com-
pras en un área de generación de
La segunda propuesta, está relacio- oportunidades.
nada con la seguridad que Procure-
ment y Compliance buscan conjun- Sean estos tres propósitos, o cuales-
tamente para mitigar, si no eliminar, quiera otros, no olvides que tú eres
los riesgos que tu empresa puede el dueño de todo cambio que quie-
correr como consecuencia de tus ras realizar en tu profesión. Aprove-
proveedores. La necesidad de dis- char el impulso que nuestra mente
FIABILIDAD Y RIGOR poner de procedimientos de control recibe a principio de cada año nue-
vo es algo muy inteligente, ya que te
de proveedores que sean ejecutados
TRANSPARENCIA por aplicaciones y que cumplan con costará menos empezar, no obstan-
las normas de Compliance es una
te, no olvides nunca que el cambio
realidad. Este número te ayudara a es un estado mental y que depende
INCREMENTO Y MEJORA… pensar cómo puedes hacer que este de ti y de nadie más que ese cambio
sea el año en que por fin dejaste de se convierta en realidad.
SEGUIMIENTO 24 HORAS invertir horas en controlar al pro- Que disfrutes de la publicación.
veedor y toda la documentación,
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