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Tribuna

s una autentica proeza del mercado y con medios para que además, hemos padecido siguen produciendo en el mercado, una nueva normalidad: garantizar
resiliencia y versatilidad
el enorme trabajo y monitorizar y lidiar con los riesgos la descoordinación estructural con nuevos paradigmas de la cadena los suministros y condiciones,
función desarrollada por de la propia cadena de suministro. y natural que internamente han de suministro, con meses de mucha fruto del nuevo panorama en el
Elos departamentos de sufrido las organizaciones. incertidumbre, una transformación mercado, con la incertidumbre, cierta
La nueva normalidad
Compras durante estos últimos No olvidemos y devaluemos el del mercado y fuentes de suministro, y desinformación de mercado y con
meses debido al COVID19. contexto vivido en este COVID19, El 2021 se prevé álgido para la esperada volatibilidad de precios la servicios de diferente índole que se
Merece, sin duda, un receso para que ha generado tensiones las Compras. Es una nueva cual debe afrontarse. han visto afectados en su correcto
contemplar la hazaña de estos importantes en la supply, de oportunidad para relanzar funcionamiento.
departamentos. Todo ello, sin forma global y generalizada; las esta maravillosa profesión e Si miramos meses atrás, se ha
perder el nuevo horizonte del restricciones de suministro y un incrementar nuestra participación trabajado con mucha agilidad, Las necesidades, internamente,
futuro a corto y medio plazo del mercado salvaje con actores de y presencia en el negocio. Ahora tiempos de reacción muy cortos, cambian y nuestros clientes internos
trabajo que se avecina. todo tipo y condiciones surrealistas bien, no todo es un camino de una escasez de producto en están sujetos a nuevas condiciones
de las compras:
y afectaciones, lo que generará
“El rol histórico tensiones, algunas de ellas de
de apagafuegos objetivo común como pudiera ser
la de tesorería. Externamente, nos
del profesional de expondremos a otro tipo de tensiones
Compras ha tenido con las cuales muchas de ellas ya
un impacto residual estamos acostumbrados a lidiar,
como pudiera ser las condiciones de
dentro de las pago. En cualquier caso, hablamos de
organizaciones” “trabajo con cirugía” desde Compras.

“ La renegociación de
La simultaneidad de gestión contratos, facturación
operativa y estratégica de las
Compras- con recursos limitados y aplazamiento de
y escaso margen de maniobra- pagos con proveedores
es lo que nos esta dejando esta ha sido crucial en las
pandemia. Aunque cabe mencionar
que las áreas de Compras están empresas durante los
mucho mejor preparadas que en pasados meses”
la crisis de 2008, no solamente
en medios, recursos e incluso
profesionalización del área, sino En definitiva, la nueva normalidad de
también en experiencia, know-how Compras es una nueva oportunidad,
y en muchos otros casos, también pero requerirá sin duda de la
en la posición y rol que ocupa en resiliencia y versatilidad, ya que
las organizaciones actualmente. seguramente viviremos ciertas
prácticas y tendencias que hemos
Por otro lado, en mi opinión, el vivido en crisis pasadas y otras que
rol histórico de “apagafuegos” del representan el nuevo paradigma de
profesional de Compras ha tenido las que no tenemos ni histórico ni
un impacto residual dentro de experiencia.
las organizaciones, sobre todo,
teniendo en cuenta la magnitud de Finalizo con una frase muy conocida
la pandemia y sus consecuencias. y abusivas. Los Compradores rosas ya que, en mi opinión, muchos casos a nivel mundial en torno al concepto de resiliencia
Este aspecto ha sido muy positivo no solamente hemos lidiado con aquellas organizaciones donde el y la presión de reapertura de de Charles Darwin y que refuerza
en la evolución de las Compras, abusivas condiciones de compra, rol de Compras se encuentre en actividad. Ahí, es nada. Por otro mis conclusiones, aplicándolo a las
que viene ya hace unos años precios desorbitados, productos una situación “huérfana”, poco lado, la renegociación de contratos, Compras de esta nueva normalidad:
Jose Jurado concurriendo, ya que entre otros de poca fiabilidad, falta de reforzada y con poco soporte facturación y aplazamiento de pagos “No son los más fuertes de la especie
Purchasing Manager factores denota mayor control y información, homologaciones desde las direcciones generales, con proveedores ha sido crucial en los que sobreviven, ni los más
General Optica conocimiento, no solamente dentro “express”, poca trazabilidad del sufrirá las consecuencias de los las empresas durante los pasados inteligentes. Sobreviven los más
de las empresas, sino también producto y las entregas, sino cambios que se han producido y se meses. Ahora, y de cara a 2021, toca flexibles y adaptables a los cambios”

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